Coût d’acquisition client (CAC) : calcul, repères et leviers
En résumé : le CAC mesure combien coûte l’acquisition d’un nouveau client. C’est l’un des indicateurs les plus importants de la performance publicitaire — mais il ne se lit jamais seul : il se compare à la valeur vie client (LTV).
Comment calculer le CAC
Formule de base :
CAC = (dépenses marketing + commerciales) ÷ nombre de nouveaux clients acquis sur une période.
Exemple : 10 000 € dépensés pour acquérir 100 clients = 100 € de CAC. On inclut idéalement tous les coûts d’acquisition (média, outils, éventuellement salaires liés).
Le CAC ne se lit pas seul : le ratio LTV/CAC
Un CAC de 100 € est excellent si un client rapporte 600 € sur sa durée de vie (LTV), et catastrophique s’il en rapporte 80 €. On surveille donc le ratio LTV/CAC : un ratio sain se situe souvent autour de 3 pour 1 (la valeur d’un client vaut environ trois fois son coût d’acquisition), à ajuster selon le secteur.
Les leviers pour réduire le CAC
- Améliorer le ciblage : moins de dépenses gaspillées.
- Optimiser la conversion (site, tunnel, offre) : plus de clients pour le même budget.
- Activer le gratuit : SEO, contenu, bouche-à-oreille, parrainage.
- Augmenter la rétention : fidéliser coûte moins cher qu’acquérir.
FAQ
Qu’est-ce qu’un bon CAC ? Il n’y a pas de valeur universelle : un bon CAC est un CAC nettement inférieur à la valeur qu’un client génère (LTV). Le ratio compte plus que le montant brut.
CAC et CPA, c’est pareil ? Proches : le CPA (coût par acquisition) mesure souvent le coût d’une action (achat, lead) sur un canal ; le CAC agrège le coût d’acquisition d’un client, tous canaux confondus.
Comment améliorer son ratio LTV/CAC ? En baissant le CAC (ciblage, conversion) et/ou en augmentant la LTV (rétention, montée en gamme, cross-sell).
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